Exempel på företag med en maskinbyråkrati Det är bland annat vanligt företag som massproducerar specifika produkter och inom kommunala och statliga verksamheter. Exempel på företag som använder sig av maskinbyråkrati är exempelvis McDonalds och i tillverkningsfabriker för stora klädföretag. 1 mintzberg organisationsstruktur 2 Det är enbart stora företag som kan göra detta. Volvo är ett exempel på företag som gjort detta. De har bussar i en del, lastvagnar i en annan, båtmotorer i en tredje osv. Under divisionsstrukturen kan en annan struktur finnas. I Volvos fall finns där en maskinbyråkrati. Om man ska se någon del som mer tongivande så är det. 3 exempel på organisationer 4 Normalt är det enbart de större företagen som kan göra detta. Det är även möjligt att det förekommer en annan typ av organisationsstruktur under den divisionaliserade formen, exempelvis en maskinbyråkrati. Professionell byråkrati Skolor är ett vanligt exempel på en typ av professionell byråkrati. 5 om problematiken med att implementera medarbetarskapsidéer i maskinbyråkratin beror på att det faktum att kontexten är en gammal organisationsstruktur. Syfte och avgränsningar Syftet med min uppsats är att pröva genomförbarheten av postmoderna idéer som medarbetarskapstankarna i en maskinbyråkrati utifrån medarbetarskapsteorier. 6 Et maskinbureaukrati er en betegnelse for en organisationsform, hvor der hersker en høj grad af formalisering og standardisering. [1] Typisk er det store, veletablerede produktionsvirksomheder, som er organiseret som et maskinbureaukrati. 7 olika typer av organisationer 8 Det är bland annat vanligt företag som massproducerar specifika produkter och inom kommunala och statliga verksamheter. 9 › maskinbyrakrati. 10 Ett typiskt exempel på en sådan byråkrati är sjukhus får läkarna förmodligen har en högre kompetens gällande hur patienter ska vårdas och därmed styr dem hur arbetet ska utföras. Medan ledningen endast sköter administration och organisering av sjukhuset. 11 Vi har mött åtskilliga exempel på att arbetsplatskulturen är ett starkare styrmedel än styrmedel som ”kommer uppifrån”. Det gör att kulturfrågorna är centrala för förståelsen av och utformningen av styrningen av vården. 12